TEXTO: DEFININDO AS ESTRATÉGIAS E AS FUNÇÕES DE UMA ORGANIZAÇÃO DE GENTE QUE FAZ - COM GABARITO

 DEFININDO AS ESTRATÉGIAS E AS FUNÇÕES DE UMA ORGANIZAÇÃO DE GENTE QUE FAZ

 

Para que uma ONG alcance os seus resultados e tenha sucesso é fundamental um detalhamento de ações que devem acontecer em curto, médio e longo prazos, implementadas por meio de estratégias que são gerenciadas para que os objetivos sejam alcançados. As estratégias, portanto, são mobilizadoras de esforços e, por isso, quando bem elaboradas conseguem reunir ações precisas para obter o melhor retorno possível.

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O que é gestão estratégica de pessoas?

A gestão estratégica de pessoas significa viabilizar e alinhar os interesses dos colaboradores com os da organização.

Isso quer dizer que o conceito de gestão estratégica de pessoas é definido por desenvolver e reter talentos, entender as necessidades profissionais e a administração da organização, adotando novas medidas para que todas as metas sejam cumpridas.

O ambiente corporativo sofre constantemente alterações na gestão de pessoas por consequência das mudanças no estilo de vida da sociedade.

Foi pensando nisso que o setor de recursos humanos desenvolveu a Gestão Estratégica de Pessoas, que incorpora essa transformação do mercado de trabalho em um pensamento sistêmico, do qual cada colaborador tem importância na estratégia para um crescimento em conjunto com a empresa.

Grande parte do modelo atual de trabalho é estabelecido pela identificação dos colaboradores com a empresa, onde os profissionais veem a oportunidade de desenvolver suas habilidades dentro de um ambiente organizacional que possui valores parecidos com os seus ideais.

Com a gestão estratégica de pessoas, esse modelo de trabalho é colocado prática, justamente por ter o objetivo de buscar profissionais com características similares a da empresa, estabelecendo maior conexão com a equipe, a satisfação no trabalho e consequentemente elevando o crescimento da empresa.

01. Por que é fundamental um detalhamento de ações para o sucesso de uma ONG?

O sucesso de uma ONG depende de um planejamento cuidadoso e detalhado de ações que devem ocorrer em diferentes prazos: curto, médio e longo. Esse detalhamento permite que as estratégias sejam claras e gerenciáveis, possibilitando a mobilização eficaz de esforços. Através de ações bem delineadas, a ONG consegue direcionar seus recursos e esforços de maneira eficiente para alcançar seus objetivos e gerar impacto positivo, garantindo um retorno que justifique suas atividades e missão.

02. Como as estratégias bem elaboradas contribuem para o sucesso de uma ONG?

Estratégias bem elaboradas são fundamentais para mobilizar esforços e reunir ações precisas, maximizando o retorno das atividades da ONG. Elas proporcionam um plano claro que orienta as ações diárias, garantindo que todos os envolvidos saibam o que precisa ser feito e como. Isso resulta em uma execução mais eficaz dos projetos e iniciativas, permitindo que a ONG atinja seus objetivos de forma mais eficiente e efetiva.

03. O que significa gestão estratégica de pessoas e como ela se alinha aos objetivos organizacionais?

          A gestão estratégica de pessoas envolve alinhar os interesses dos colaboradores com os da organização, desenvolvendo e retendo talentos, compreendendo suas necessidades profissionais e implementando medidas para cumprir metas organizacionais. Este alinhamento é crucial para garantir que todos na organização trabalhem em harmonia em direção a objetivos comuns, promovendo um ambiente de trabalho positivo e produtivo que impulsiona o crescimento da empresa.

04. Por que o ambiente corporativo precisa se adaptar constantemente na gestão de pessoas?

O ambiente corporativo está em constante mudança devido às transformações no estilo de vida da sociedade. Essas mudanças afetam as expectativas e necessidades dos colaboradores, exigindo que a gestão de pessoas se adapte para manter-se relevante e eficaz. Adaptar-se a essas mudanças é crucial para atrair e reter talentos, manter a motivação e satisfação dos colaboradores, e garantir que a organização possa continuar crescendo e inovando.

05. Como a Gestão Estratégica de Pessoas incorpora a transformação do mercado de trabalho?

A Gestão Estratégica de Pessoas incorpora a transformação do mercado de trabalho ao adotar um pensamento sistêmico, onde cada colaborador é visto como parte essencial da estratégia de crescimento da empresa. Esta abordagem reconhece as mudanças no mercado e ajusta suas práticas de gestão para refletir essas novas realidades, garantindo que os colaboradores se sintam valorizados e engajados, e que a organização esteja preparada para enfrentar os desafios do futuro.

06. Qual é a importância da identificação dos colaboradores com os valores da empresa?

A identificação dos colaboradores com os valores da empresa é crucial para criar um ambiente de trabalho harmonioso e motivador. Quando os colaboradores compartilham valores semelhantes aos da organização, eles estão mais propensos a se sentir conectados e comprometidos com seus objetivos. Isso resulta em maior satisfação no trabalho, melhor desempenho, e menor rotatividade, contribuindo para a estabilidade e crescimento sustentável da empresa.

07. De que maneira a gestão estratégica de pessoas pode aumentar a satisfação no trabalho e o crescimento da empresa?

          A gestão estratégica de pessoas aumenta a satisfação no trabalho ao buscar profissionais cujas características e valores sejam compatíveis com os da empresa. Esta compatibilidade promove uma maior conexão entre a equipe e a organização, resultando em um ambiente de trabalho positivo onde os colaboradores se sentem valorizados e motivados. Consequentemente, a empresa se beneficia de maior produtividade, inovação e crescimento, à medida que os colaboradores dão o melhor de si.

08. Como a gestão estratégica de pessoas viabiliza o desenvolvimento de habilidades dos colaboradores?

         A gestão estratégica de pessoas foca no desenvolvimento e retenção de talentos, criando oportunidades para que os colaboradores desenvolvam suas habilidades dentro da organização. Isso é feito através de programas de treinamento, desenvolvimento profissional, e práticas que incentivam o aprendizado contínuo. Ao investir no crescimento de seus colaboradores, a empresa não apenas melhora suas capacidades internas, mas também aumenta a lealdade e satisfação dos funcionários, criando um ciclo virtuoso de desenvolvimento mútuo.