Notícia: Os Vales do Silício brasileiros – Fragmento
Cinco
polos de tecnologia e inovação abrigam 634 empresas, que empregam 15 mil
pessoas e faturam mais de R$ 1,4 bilhão por ano
É difícil comparar o Vale do Silício,
nos EUA, com qualquer outro lugar. Afinal, a região reúne as maiores empresas
de tecnologia de ponta do mundo, como Google, Apple, Facebook, eBay, Yahoo!,
entre tantas. Mas o Brasil também abriga os seus vales. São parques
tecnológicos e polos de inovação que crescem em todo o país, entre os quais se
destacam cinco: o maior deles, o Porto Digital, no Recife; o Parque Tecnológico
da UFRJ, Rio; San Pedro Valley, Belo Horizonte; Parque Científico e Tecnológico
da PUC/RS (Tecnopuc), Porto Alegre; e o Parque Tecnológico de São José dos
Campos (SP).
Fonte: https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlmUyiZ42YjRy9Xr8na-AG15v8RYgzBpecT5HDvZmZhRu_Yd1XWd6bYYCrgevlF3l2r4ccJX96eBFYkswShbcKdJNLaGe9h3cGS8B5E1FEYhJAEaMOn89pNhF1r3yBK5hMPZnilDtucPuPRNlkNpr1PP-K3XghaSu5XZMmcs_o9IFSlERu09XyZstwz6w/s320/vale-do-silicio-brasileiro.jpg [...] Existem, hoje, no país, mais de
90 projetos e cerca de 20 em operação, sendo que alguns em estágio mais
avançado — além destes cinco, há outros menores em vários estados.
— A vocação de cada parque contribui para
o desenvolvimento da capacidade empreendedora e inovadora do Brasil — destaca
Prikladnicki.
Cada um desses centros tem
características próprias, que os aproxima, cada qual a sua maneira, do Vale do
Silício. San Pedro Valley, em Belo Horizonte, leva o vale no nome — justamente
uma brincadeira com o polo americano de inovação.
[...]
Depois que o Google instalou um braço
de tecnologia e engenharia na capital mineira, muitas start-ups de tecnologia
começaram a ser criadas, concentrando-se no bairro de São Pedro.
[...]
— É natural se espelhar no Vale do
Silício, mas há vários gaps culturais, de políticas públicas, do
macroambiente de inovação, que ainda distanciam muito o Brasil dos EUA. Por
isso, é errado fazer um “copia e cola": temos que encontrar o nosso
modelo, baseado na ideia de tripla hélice, que é a convergência de academia,
indústria e governo — pontua o gerente de Inovação Estratégica da Firjan,
Carlos Coelho.
[...]
O sucesso dos polos de tecnologia e
inovação se dá, principalmente, pela questão da concentração. É o que garantem
os responsáveis pelos principais centros do Brasil.
— A capacidade de inovação não depende
apenas de um departamento de uma empresa, mas de vários outros agentes, como a
convivência com clientes, fornecedores e até com concorrentes. Por isso,
parques tecnológicos, como ambientes onde essa capacidade de inovação é
maximizada, têm se difundido no mundo inteiro e no Brasil — destaca Maurício
Guedes, diretor do Parque da UFRJ, que alerta também para o risco de
“modismos”. — Para que haja expansão, é fundamental haver consistência com as
vocações e com a capacidade local.
[...].
Os vales do Silício brasileiros. O Globo, 13 ago. 2014. Disponível em: https://oglobo.globo.com/economia/emprego/os-vales-do-silicio-brasileiros-13225443. Acesso em: 9 abr. 2019.
Entendendo a notícia:
01
– Quais são os cinco principais polos de tecnologia e inovação destacados no
texto como os "Vales do Silício brasileiros"?
Os cinco polos
destacados são: Porto Digital (Recife), Parque Tecnológico da UFRJ (Rio de
Janeiro), San Pedro Valley (Belo Horizonte), Parque Científico e Tecnológico da
PUC/RS – Tecnopuc (Porto Alegre) e Parque Tecnológico de São José dos Campos
(SP).
02 –
Em termos de dados de desempenho, qual é a soma de faturamento anual e o número
de pessoas empregadas (aproximadamente) pelos cinco polos juntos?
Juntos, os cinco
polos faturam mais de R$ 1,4 bilhão por ano e empregam cerca de 15 mil pessoas.
03
– Qual dos polos brasileiros mencionados faz uma "brincadeira" com o
nome do polo americano de inovação e em que bairro de sua cidade ele se
concentra?
O polo é o San
Pedro Valley, em Belo Horizonte, que se concentra no bairro de São Pedro.
04
– Segundo Carlos Coelho, da Firjan, qual é o modelo ideal que o Brasil deve
adotar para a inovação, em vez de simplesmente copiar os EUA?
O Brasil deve
encontrar seu próprio modelo, baseado na ideia de tripla hélice, que é a
convergência de academia, indústria e governo.
05
– De acordo com os responsáveis pelos centros, qual é o principal fator que
garante o sucesso dos polos de tecnologia e inovação e o que é fundamental para
sua expansão?
O principal fator
é a concentração (de agentes, clientes e concorrentes). Para a expansão, é
fundamental haver consistência com as vocações e com a capacidade local.
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